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貫徹落實(shí)黨建會(huì)工作要求 中南裝備公司召開年中工作會(huì)議

時(shí)間:

2021-08-04

      7月20日，中南裝備公司總經(jīng)理劉吉順主持召開2021年年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司慶祝中國共產(chǎn)黨100周年暨2021年黨建工作會(huì)精神，落實(shí)中南裝備公司“五個(gè)堅(jiān)持”的總體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，客觀分析了公司當(dāng)前形勢(shì)與任務(wù)，并以問題為導(dǎo)向，明確了后續(xù)工作重點(diǎn)。

       會(huì)上，總經(jīng)理劉吉順對(duì)下半年工作進(jìn)行了總體部署，副總經(jīng)理周弢、曾周、梁朝暉分別圍繞分管工作進(jìn)行了針對(duì)性安排。

      會(huì)議明確了后續(xù)工作重點(diǎn)，聚焦改革發(fā)展，快速完成“一企一策”任務(wù)；聚焦“三大變革”，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升，提高精細(xì)化管理程度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

       圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)，會(huì)議分別從“一企一策”改革任務(wù)、經(jīng)營管理工作、技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作、生產(chǎn)管理工作、安全管理工作、采購和外協(xié)管理工作、設(shè)備管理工作等領(lǐng)域提出了具體措施和要求。

       下半年，將按照智能化的需求發(fā)展方向，加大液壓、電氣、信息控制等專業(yè)人才的引進(jìn)培養(yǎng)力度。調(diào)研建立不同技術(shù)專業(yè)人員之間合理的崗位績效差異，加大技術(shù)隊(duì)伍末位淘汰的力度。結(jié)合年度的工作重難點(diǎn)，公司經(jīng)理層結(jié)合分管工作，全年和中層管理人員開展培訓(xùn)交流，打造一支“懂專業(yè)、會(huì)管理、能協(xié)調(diào)、善文筆”的管理隊(duì)伍。系統(tǒng)梳理各方面管理工作的現(xiàn)狀、問題，明確后續(xù)工作重點(diǎn)、解決措施、完成時(shí)間、檢查標(biāo)準(zhǔn)等，用于指導(dǎo)下年度日常工作。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是落實(shí)各項(xiàng)工作的首要因素, 推進(jìn)落實(shí)好改革創(chuàng)新發(fā)展和年度經(jīng)營生產(chǎn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，要“堅(jiān)持價(jià)值思維”的理念，系統(tǒng)謀劃，“堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向”的方法，穩(wěn)步推進(jìn)，“堅(jiān)持問題導(dǎo)向”的原則，梳理明確各方面工作的提升路徑、步驟和措施，實(shí)現(xiàn)公司上下統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，知行合一地推進(jìn)落實(shí)。

      會(huì)議要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在各項(xiàng)工作推進(jìn)中，要按照工作會(huì)要求，全面梳理認(rèn)領(lǐng)問題清單；要“把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去”，尤其是要做到“把自己擺進(jìn)去”，切不可當(dāng)甩手掌柜；要以實(shí)事求是的作風(fēng)帶領(lǐng)全體員工，系統(tǒng)調(diào)研、科學(xué)決策，明確各項(xiàng)工作推進(jìn)的路徑、步驟和措施，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)好各項(xiàng)改革要求。