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梳理質量問題 夯實管理基礎

時間:

2021-10-25

       10月10日下午，公司質量例會在總部十二樓新會議室召開。

             質量例會主要目的是及時分析解決公司在質量工作中存在的問題，夯實管理基礎。質量例會每月召開一次，時間確定在每月10號前。本次會議學習了集團“十四五”質量發(fā)展規(guī)劃部分章節(jié)，總結了9月份的質量工作，提出了10月份的質量工作重點。

       質量例會主任、副總經理梁朝暉參加會議并指出，推進辦公室應該梳理在日常工作中較難處理的如問題多發(fā)、技術交底、評審、供應鏈、質量“歸零”等突出問題，通過例會進一步完善改進。質量例會要站在公司層面總結重點質量問題，突出重點環(huán)節(jié)，深層次剖析產生原因，從根本上解決問題。要求一是要認真宣貫《質量誠信管理辦法》和《質量職責底線管理辦法》等質量制度，尤其是誠信和底線，要融會貫通，入腦入心，切實落實到行動上；二是各事業(yè)部的技術質量處要針對所服務產品存在的質量問題，系統(tǒng)梳理，突出重點，在下一次質量例會上作專題報告；三是質量數(shù)據(jù)管理，質量處牽頭拿出方案，從源頭上解決，真實反映產品實物質量；四是工序流轉卡要改進優(yōu)化，按照體系化、標準化的要求，力求簡潔、有效、實用的原則，共同策劃，提交可行性方案。