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貫徹落實艦船精細化質(zhì)量管理要求 助推公司高質(zhì)量發(fā)展


    根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署,9月份,中南裝備開展了質(zhì)量月活動。質(zhì)量月活動圍繞“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設”、“深入實施精細化管理 大力推動質(zhì)量變革”的活動主題,從三個方面推進各項工作。

    一是開展質(zhì)量主題宣傳、強化質(zhì)量第一意識。為更好地推進廣大職工與公司質(zhì)量提升專項行動保持同頻共振,黨群工作部會同質(zhì)量部收集并制作了專題宣傳學習資料在內(nèi)網(wǎng)進行了發(fā)布,專題宣傳學習展架先后在三地生產(chǎn)現(xiàn)場進行展示;通過各類宣傳平臺推出質(zhì)量月宣傳專版,視頻講述記錄等,報道質(zhì)量工作先進經(jīng)驗及典型案例。各單位從自身實際質(zhì)量形勢出發(fā),開展專題學習,充分調(diào)動廣大員工參與的積極性,強化全員“質(zhì)量第一”意識;組織全員參加“中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽”活動,營造人人關注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人建設質(zhì)量的良好氛圍。

    二是深入實施精細化質(zhì)量管理,推動質(zhì)量工作落實落地。開展精細化質(zhì)量管理成熟度評價整改工作。根據(jù)工作安排,對需整改部門持續(xù)監(jiān)督,確保按時間節(jié)點完成,形成閉環(huán)。參照集團公司四類質(zhì)量問題專項整治治理工作要求,舉一反三結(jié)合公司質(zhì)量專項行動工作,推進各類質(zhì)量問題持續(xù)改進提升。9月7日,質(zhì)量部啟動體系文件修訂工作,開展了體系文件編制培訓,對體系文件修訂推進計劃及程序文件變更明細進行了詳細的講解,明確了各責任部門的工作內(nèi)容及時間節(jié)點。公司總經(jīng)理劉吉順對本次體系文件的修訂高度重視,要求各部門負責人積極行動,嚴格落實, 形成切實有效、可操作性強、直觀易懂的體系文件。

    三是開展質(zhì)量專業(yè)培訓,提升全員質(zhì)量素養(yǎng)。參加集團質(zhì)量歸零培訓班,并在公司內(nèi)部開展培訓,普及質(zhì)量問題歸零方法。9月17日,質(zhì)量部組織開展了一次專題培訓。