保安全保質量保交付以高質量經(jīng)濟運行成果向黨的二十大獻禮

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2022-10-24

9月28日，公司召開月度生產經(jīng)營會。公司總經(jīng)理劉吉順出席會議，并對喜迎黨的二十大重點工作、以及高質量完成四季度生產經(jīng)營目標任務作出了部署和要求。會議由副總經(jīng)理曾周主持，董事周弢、副總經(jīng)理梁朝暉、紀委書記熊耀武出席會議。集團技術專家、全體中層管理人員、基層主管參加會議。會議聽取了9月份黨建曬促、生產經(jīng)營情況，以及行政工作計劃、管理提升、財務、質量、安全管理等工作情況匯報，對“一企一策”以及10月份重點工作進行了部署和安排。

會議對公司前三個季度經(jīng)營生產總體形勢進行了分析并作出總體評價：經(jīng)濟運行質量明顯向好，聚焦主業(yè)市場開發(fā)效果明顯；新的薪酬、績效體系引導全員主動履責意識在提高；成本工程穩(wěn)步推進，運營成本明顯下降；質量管理和產品實物質量水平不斷提升；“全廠圍繞生產轉”的意識在提高。

具體表現(xiàn)在，主要經(jīng)濟指標同比實現(xiàn)大幅增長。合同方面：裝備產業(yè)同比增長10.33%；民品產業(yè)同比增長32.79%；外貿產業(yè)提前完成全年指標，同比增長111.59%。營業(yè)收入方面：裝備產業(yè)同比增長54.19%；外貿產業(yè)同比增長43%?；乜罘矫妫貉b備產業(yè)同比增長14.12%；外貿產業(yè)同比增長21.8%。生產產值同比增長24%。人員數(shù)量同比下降16.5%，人均勞動生產率提高了48.5%。特別是明后年在手任務已近4億元，2023年度任務落實率超過60%，真正做到了手中有糧，心中不慌。

總經(jīng)理劉吉順指出，取得的所有成績是公司全體職工拼搏奮斗的結果，堅定了我們發(fā)展的信心，同時強調，要珍惜來之不易的改革成果，任務重在落實，要用嚴的過程保證好的結果；公司各級領導要帶領廣大職工真正按照“全廠圍繞市場營銷轉廠內圍繞生產轉”的總體要求，將保安全、保質量、保交付始終作為企業(yè)內部管理的底線，以高質量的經(jīng)濟運行成果向二十大獻禮。

保安全方面：

一是落實9月6日集團召開的安全和疫情防控會議，公司下發(fā)了專項行動方案，各部門要認真落實切實強化風險控制、隱患排查整改，領導帶班值班等一系列要求。

二是落實9月23日全國安全生產電視電話會議集團專題安全會議以及宜昌“安全生產鑄盾行動”工作方案，做好排查身邊隱患，防身邊風險，關注節(jié)前節(jié)中節(jié)后的管理，尤其要關心關愛加班人員狀態(tài)，特別要強調落實節(jié)日的“六防十二條要求”。

三是落實好《切實抓好當前安全工作，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境的安全保障工作方案》的各項工作要求。

保質量方面：

一是針對質量改進專項工程梳理出的200多項任務，各推進組要提升推進工作的主動性，以分秒必爭的緊迫感，抓好改進措施落地落實。

二是前期審核提出的不符合項和改進建議項,要納入推進組專項工作，同時落實到責任部門協(xié)同整改。要強化質量管理“七項原則”的“領導作用”、“全員參與”，各部門負責人要率先垂范，帶領相關人員抓好各項整改工作。

保交付方面：

劉總指出，9月份生產系統(tǒng)工作狀態(tài)良好，三個產品制造中心的領導和基層主管盡職盡責，產品產量明顯提升；生產管理部緊前策劃，統(tǒng)籌協(xié)調能力明顯加強，從經(jīng)營源頭、技術物資準備、生產組織、完工交付等全面得到了改善，表現(xiàn)出了主動擔責的工作狀態(tài)。劉總強調，在看見成績的同時，也必須認清當前嚴峻形勢，重點項目的管控、調度計劃的細化、外部資源的開發(fā)利用等方面工作需要進一步提高。要按照提前安排、均衡生產、留有冗余的工作要求，做好以下幾方面能力。

一是生產管理部對技術節(jié)點管控要進一步深化、細化。二是設備條保部要履行好新改擴建的全過程組織協(xié)調職責。三是采購部要提升對協(xié)作單位生產過程延伸管理的能力，加快推進外協(xié)廠家的計劃產能驗證相關工作。四是質量部產品隨行資料的管理工作亟待改進，要進一步優(yōu)化工作流程。

委書記熊耀武開展了“十一”節(jié)前廉潔提醒，提出了具體工作要求，要求做到廉潔過節(jié)、勤儉過節(jié)、文明過節(jié)、平安過節(jié)。

會議還對疫情防控、信訪穩(wěn)定、保衛(wèi)保密、績效考核等基礎管理工作進行了強調。

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