總結(jié)業(yè)績、分享心得、查找不足、明確措施——公司召開2022年度中層管理班子及成員績效質(zhì)詢會

時間:

2022-12-29

11月26日至27日，利用周末的時間，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉吉順主持召開2022年度中層管理班子及成員績效質(zhì)詢會。會議通過中層管理人員績效述職、評委質(zhì)詢點(diǎn)評、參會人員測評打分的方式進(jìn)行，為中層管理人員總結(jié)業(yè)績、分享心得、查找不足、明確措施，提供了相互促進(jìn)、比學(xué)借鑒的平臺。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員通過現(xiàn)場和視頻形式參加了此次會議。
會議指出，組織召開年度中層管理班子及成員績效質(zhì)詢會，是公司黨委加強(qiáng)干部管理的創(chuàng)新舉措，是中層管理人員系統(tǒng)性梳理工作、準(zhǔn)確地查找不足、提前策劃后期工作重點(diǎn)、快速提升執(zhí)行力、展示思路的平臺，有助于相互學(xué)習(xí)、借鑒提高。通過公開進(jìn)行績效質(zhì)詢，有利于更加全面、客觀、公平、公正的評價中層管理班子及成員的履職情況。
會議要求，與會人員要圍繞工作導(dǎo)向，對照被考核對象的部門職責(zé)、崗位分工和年度經(jīng)營目標(biāo)要求，從兩個方面進(jìn)行客觀評價：一是部門及個人的履職績效寫實(shí)和年度考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，以及工作回顧中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)心得體會；二是圍繞部門落實(shí)公司要求及個人履行崗位職責(zé)，查擺存在的差距和分析存在的不足，重點(diǎn)聚焦針對差距和不足，后續(xù)工作思路是否系統(tǒng)清晰、措施是否具體明確。
全體中層管理人員逐一進(jìn)行了較高質(zhì)量的展示匯報(bào)，經(jīng)過兩天的高效交流評價，公司2022年中層管理班子及成員績效質(zhì)詢會圓滿結(jié)束。

上一頁: 集團(tuán)公司黨組第四巡視組對中南裝備黨委巡視“回頭看”工作動員會議召開

下一頁: 公司召開基層主管績效質(zhì)詢會