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中南裝備組織簽訂2023年經(jīng)營承包合同


    為全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,保證公司年度方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合實(shí)際情況公司制定了2023經(jīng)營承包合同,2月28日下午,公司領(lǐng)導(dǎo)分別與管轄部門簽訂了2023年部門經(jīng)營承包合同。

    2023年經(jīng)營承包合同在2022年運(yùn)行的基礎(chǔ)之上,根據(jù)暴露出來的問題,對具體指標(biāo)進(jìn)行了一定調(diào)整,使得各項(xiàng)指標(biāo)更具有代表性和可執(zhí)行性。

    一是在持續(xù)改進(jìn)提升的指導(dǎo)思想之下,對年度工作會任務(wù)完成率的要求進(jìn)行了上浮,督促各部門不斷攻堅(jiān)克難、持續(xù)提升;

    二是結(jié)合2022年清核情況,新增了對制造中心的超產(chǎn)獎勵,鼓勵各制造中心多勞多得,促進(jìn)產(chǎn)值持續(xù)提升;同時增加技能、業(yè)務(wù)提升專項(xiàng)獎勵,促進(jìn)各單位和全員更好地規(guī)劃職業(yè)技能提升計(jì)劃,提升工作質(zhì)量保障能力;

    三是對于2022年承包過程中的突出問題進(jìn)行了優(yōu)化,在目標(biāo)成本控制方面,新增了對于財務(wù)部的考核指標(biāo),確保目標(biāo)成本的運(yùn)行從源頭上得到規(guī)范,調(diào)整了技術(shù)中心設(shè)計(jì)成本控制的考核方式,用定性評價取代定量考核,使得考核方式更加靈活合理,同時細(xì)化了采購部和審計(jì)部成本節(jié)約的獎罰規(guī)則,使獎罰執(zhí)行有據(jù)可考。

    四是對于2023年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了突出強(qiáng)調(diào),將基地搬遷事項(xiàng)與部門考核整體掛鉤,確保公司各部門能夠通力合作完成重點(diǎn)工作。

    經(jīng)營承包合同是年度工作的重要導(dǎo)向,公司全體職工要上下一心,緊密圍繞著承包合同各項(xiàng)指標(biāo)開展工作,鞏固改革成效,加大攻堅(jiān)力度,踔厲奮發(fā),勇毅前行,積極應(yīng)對國內(nèi)外各種風(fēng)險挑戰(zhàn),為公司實(shí)現(xiàn)由改革減負(fù)向創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)型積極貢獻(xiàn)力量!