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以質(zhì)量改進(jìn)專項(xiàng)工程推進(jìn)管理提升


    4月13日,公司召開專題會議,正式發(fā)布新編質(zhì)量管理體系程序文件,對新編質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行了詳細(xì)講解培訓(xùn)。

    公司董事長、黨委書記劉吉順在培訓(xùn)會上指出,質(zhì)量管理體系程序文件作為公司指導(dǎo)實(shí)施質(zhì)量的綱領(lǐng)性文件,全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確理解,嚴(yán)格遵照執(zhí)行,規(guī)范管理行為,切實(shí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

    公司副總經(jīng)理、質(zhì)量管理者代表梁朝暉指出,體系程序文件是公司全體員工共同的心血結(jié)晶,各部門應(yīng)高度重視,珍惜成果,各人員應(yīng)熟悉體系程序文件中涉及到本部門職責(zé)的內(nèi)容;規(guī)則制定者更是踐行者,應(yīng)嚴(yán)格帶頭并監(jiān)督部門員工執(zhí)行,維護(hù)“基本法”權(quán)威;既要維護(hù)體系程序文件規(guī)定執(zhí)行的剛性,也要在執(zhí)行過程中注重改善,不斷提升體系程序文件的適宜性;針對運(yùn)行中發(fā)生的問題,要嚴(yán)格審核,充分論證,謹(jǐn)慎更改。