決戰(zhàn)四季度 奮斗正當(dāng)時
時間:
2020-11-03
10月的晚上,秋高氣爽,中南裝備公司機電事業(yè)部工業(yè)園片區(qū)依然一片燈火通明,車間各類人員一如既往踴躍加班、井然有序地加工市場急需的產(chǎn)品,為了維護來之不易的市場履約而奮斗!
今年,受新冠疫情影響,行業(yè)內(nèi)競爭進入白熱化狀態(tài),而且這種狀況將會在一定時間內(nèi)持續(xù)。為此,機電事業(yè)部一邊夯實基礎(chǔ)管理工作保履約,一邊狠抓市場尋商機找合同。
打造強大的制造能力是贏得市場的關(guān)鍵,事業(yè)部在各項基礎(chǔ)管理工作上,始終以生產(chǎn)線為主線,加強聯(lián)動機制,形成領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理人員、班組長、基層員工的壓力傳遞鏈,以價值為評價標(biāo)準,為創(chuàng)造價值者提供價值以此激發(fā)創(chuàng)造性和主觀能動性。同時,用好事業(yè)部辦公會平臺,圍繞行政工作計劃及管理提升計劃,對事業(yè)部部內(nèi)主要事項實行民主集中制,統(tǒng)籌規(guī)劃,促使生產(chǎn)策劃能力上臺階、風(fēng)險識別及辨識能力提升;并遵照制度化、體系化地推進工作,按照計劃-任務(wù)-執(zhí)行-督辦-成果評價-獎懲的具體工作流程,建立對內(nèi)、對外兩方面的溝通、反饋、考核規(guī)定,完善事業(yè)部計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理流程和考核制度,做到各項工作有章可循。
市場銷售是龍頭,只有源源不斷的訂單才能讓事業(yè)部正常運轉(zhuǎn)。本年度,事業(yè)部部長袁剛親自帶隊到湖南、江西拜訪客戶,用誠意打動客戶,想方設(shè)法接到訂單。目前,我們已接到中聯(lián)特力100多萬油缸訂單, 150萬訂單正在簽訂中,柳工建機等客戶的訂單110萬;啟閉機市場重點跟蹤新集、達蘇等項目,近期已簽訂巴勒、天津同創(chuàng)等項目約1000萬合同;抽油泵市場正在開展中石化8個標(biāo)段投標(biāo)報價及跟蹤工作。同時,工業(yè)園事業(yè)部還將軍工事業(yè)部的任務(wù)作為重要任務(wù)。無論是在生產(chǎn)配合、新品試制,還是在保軍工市場履約上,事業(yè)部制造中心都秉承團結(jié)一心的工作作風(fēng)積極籌劃安排生產(chǎn)保證軍工市場。目前,軍工事業(yè)部H17、590、H10、585等產(chǎn)品正在加緊制造中!在這當(dāng)中,事業(yè)部許多員工都以工作為重,犧牲了個人休息時間,加班加點趕任務(wù)。
如今,已經(jīng)進入第四季度,各項生產(chǎn)任務(wù)進入沖刺階段。疾風(fēng)知勁草,烈火見真金,機電事業(yè)部必定會珍惜這短暫的幾個月時間,努力拼搏、克難攻堅,為實現(xiàn)公司各項任務(wù)指標(biāo)而奮斗!